Szervezeti változás a MOL-csoportnál

dc.contributor.advisorUjhelyi, Mária
dc.contributor.authorLukács, Tímea
dc.contributor.departmentDE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2013-11-07T10:48:00Z
dc.date.available2013-11-07T10:48:00Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013-11-07T10:48:00Z
dc.description.abstractDolgozatom a MOL-csoport bemutatásával, valamint kutatásom céljának és módszereinek ismertetésével kezdődik. Ezt követően szakirodalmi áttekintést tartalmaz. Számos hazai és külföldi változásmenedzsmenttel foglalkozó szerző elméleteit mutatom be, illetve hasonlítom össze. Kitérek a változás fajtáira, érintettjeire, a szervezeti ellenállásra, a változásmenedzsment különböző elméleteire, valamint a szervezetek működésében általában megjelenő gyakorlati változási típusokat is ismertetem. Kiemelem az általam választott vállalatnál lezajlott szervezeti változás egy konkrét fajtáját, a szervezettervezést. Az ötödik fejezetben kitérek a változás szükségességére, a XXI. századot jellemző változásmenedzsment trendekre, az olajpiac jellemzőire, és a választott szervezet stratégiájára. A következő fejezet tartalma a MOL-csoportnál végrehajtott szervezeti változás - GLOCAL Projekt- ismertetése, elemzése, melyet az általam készített interjú és vállalati belső anyagok segítségével dolgoztam fel. A hetedik fejezetben saját, illetve egy amerikai kutatás, a vállalatcsoportra elvégzett tesztjének értékeléséből levont következtetések, és a jövőre vonatkozó javaslattételek találhatók.hu_HU
dc.description.correctorVT
dc.description.courseVezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent72hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/176091
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectváltozásmenedzsmenthu_HU
dc.subjectMol-csoporthu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleSzervezeti változás a MOL-csoportnálhu_HU
Fájlok