A coaching eszközök használata a csendes felmondás, mint emberierőforrás-gazdálkodási probléma kezelésére

Abstract

A szakdolgozat végső célja olyan következtetések és javaslatok megfogalmazása, melyek gyakorló HR szakemberek, coachok számára is hasznosíthatóak és értékes ismereteket nyújtanak arról, hogyan alakíthatnak ki a szervezetek hatékony és a helyzet kezelésére megfelelőnek ígérkező HR-stratégiákat, foglalkoztatási környezetet, csökkentve a csendes felmondás felmerülésének kockázatát és az emberközpontú vezetés eszköztárába hogyan építhetik be a coaching megoldásokat. Célom egy a szakirodalomra és az ismeretek összekapcsolására épített, általam vázolt vezetői módszertan, egy képzelt modell összeállítása.