Az utóbbi évtizedben a vállalatok működésével szemben támasztott társadalmi és környezeti elvárások radikálisan átalakultak. Ennek hatására a fenntarthatóság egyre fontosabb szerepet játszik a vállalatok stratégiai gondolkodásában és működésében. A gazdasági teljesítmény önmagában már nem elegendő: a vállalatoknak választ kell adniuk a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG - Environmental, Social, Governance) kihívásokra is. Az ESG-szempontok integrálása mára nem csak elvárás, hanem versenyelőnyt jelenthet a tudatos befektetők, partnerek és fogyasztók szemében. A dolgozat két, eltérő profilú vállalat kvalitatív interjúk általi összehasonlítása alapján kíván árnyaltabb képet nyújtani az ESG-felkészültségről. Célja, hogy megértsük, hogyan navigálnak a különböző ágazatokban szereplő vállalatok az ESG-integráció összetettségében, illetve feltárja a szervezetek stratégiáit, kihívásait és sikereit, miközben arra törekszenek, hogy működésüket az ESG-elvekkel összhangba hozzák. Az interjú kiértékelése szöveges módon és SWOT analízis készítésével történt. A kapott eredményből megállapítható, hogy a felkészültségi szintek mutatnak némi eltérést, viszont ez visszavezethető ágazati sajátosságokra. Ahhoz, hogy ágazatonként célzott támogatást tudjanak adni számukra, ahogy fentebb is említettem, további kutatásokkal, célzott felmérésekkel jobban meg kell ismernünk a helyzetüket és lehetőségeiket.