A digitális HR emberi arca

Abstract

A téma feldolgozása során rövid történeti kitekintést teszek a digitalizáció társadalmi hatásaira, amely rávilágít a technológiai fejlődés gyorsuló ütemére. Hangsúlyozom, hogy az adatfeldolgozásban egyre nagyobb szerepet kapó mesterséges intelligencián alapuló és digitális rendszerek nem csupán lehetőségeket teremtenek, de kockázatokat is hordoznak. Nemzetközi tapasztalatok alapján vizsgálom a HR digitalizáció hatékonysági dimenzióit, melyek pozitív hatása által a HR-szakemberek mentesülhetnek bizonyos rutinszerű adminisztratív feladatok alól, így nagyobb hangsúlyt helyezhetnek a stratégiai, döntéstámogató tevékenységekre. Dolgozatomban a jogszabályi környezet figyelembevételével mutatom be a HRM egyes digitalizált funkcióit, különös tekintettel a toborzási és kiválasztási folyamatokra. Kiemelt figyelmet fordítok a MI által kínált automatizációs megoldások szervezeti szintű hatékonyságára, valamint az automatizált rendszerek alkalmazásával együtt járó kockázatokra. Vizsgálom a MI használatával kapcsolatban felmerülő aggályokat a jelenlegi jogszabályi környezetben. Továbbá áttekintem az ehhez kapcsolódó etikai keretrendszereket és a jövőbe mutató európai szabályozási törekvéseket. A dolgozat célja betekinteni a mesterséges intelligencia világába a humánerőforrás területén. Megismertetni az újfajta technológia előnyeit és kockázatait. Megvizsgálni, hogy hogyan tudja a mesterséges intelligencia a stratégiai toborzást és kiválasztási folyamatokat támogatni vagy más szemszögből nézve, éppen milyen károkat képes okozni. Rámutatni az ember és technológia jelenlegi viszonyára és jövőbeli törekvésekre.