A kis-és középvállalatok vezetőinek érdemes elgondolkodniuk azon, hogy egy komplex, integrált informatikai rendszer használatával versenyképesebbek lehetnek. Szakdolgozatom középpontjában egy nyíradonyi székhelyű kisvállalkozás, a Szib-Ép Kft. áll. A cég rohamos fejlődése, növekedése végett szükséges és elkerülhetetlen egy integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése. A cég szigetei között fennálló kommunikációs problémák kiküszöbölésére javaslatot fogalmaztam meg, egy komplex vállalatirányítási rendszer bevezetésén keresztül. Az integrált vállalatirányítási rendszer kiválasztásnál szem előtt tartandó stratégiai szempontok, majd a rendszerek költségösszetevői kerültek vizsgálat alá.