Justification for the Olympic Reform Package Based on Good Practice Az olimpiai reformcsomag indokoltsága jó gyakorlatok alapján
Justification for the Olympic Reform Package Based on Good Practice Az olimpiai reformcsomag indokoltsága jó gyakorlatok alapján
Fájlok
Dátum
Szerzők
Csiza, Marton
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Debreceni Egyetem Műszaki Kar
Absztrakt
Leírás
The Olympic Games have always been the pinnacle of sport and achievement. The modern Olympics are held every four years, and the venue is chosen from among the cities that apply. In my research, I wanted to find out the reasons for the decline in the popularity of the Games. To answer this question, I looked at 2 successful Olympics (2000 Sydney, 2012 London) in the hope of identifying success factors that could be adapted to other host countries. I conducted secondary research, reviewed related international and national research, and the available economic data. During the document analysis, I found that the expected costs of organising the Olympic have increased significantly over the last two to three decades, and under-planning is a common feature. As a result of the research, I have found that the most important pillars of successful organisation are a proper organising committee, comprehensive opportunity and risk analysis, accurate planning, sustainability in planning, continuous cost control, private sector support, and the work of volunteers.
Az ötkarikás játékok mindig a sport és a teljesítmény csúcsát jelentette. Az újkori olimpiák négy évente kerülnek megrendezésre, a helyszínt a jelentkező városok közül választják ki. Kutatásomban arra voltam kíváncsi, mi az oka a rendezési kedv csökkenésének. Ennek megválaszolása érdekében megvizsgáltam 2 sikeresnek mondott Olimpiát (2000 Sydney, 2012 London), annak reményében, hogy be tudok azonosítani más rendező országok számára is adaptálható sikertényezőket. Szekunder kutatást végeztem, áttekintettem a kapcsolódó nemzetközi- és hazai kutatásokat, az elérhető gazdasági adatokat. A dokumentumelemzés során megállapítottam, hogy az utóbbi két-három évtizedben a rendezés várható költségei jelentősen megnőttek, jellemző az alul tervezés. A kutatás eredményeképp megállapítottam, hogy a sikeres szervezés legfontosabb pillérei a megfelelő szervezőbizottság, a mindenre kiterjedő lehetőség és kockázat elemzés, a pontos tervezés, a tervezés során a fenntarthatóság szem előtt tartása, a folyamatos kontrolling a költségek felett, a magánszektor általi támogatottság, az önkéntesek munkája.
Az ötkarikás játékok mindig a sport és a teljesítmény csúcsát jelentette. Az újkori olimpiák négy évente kerülnek megrendezésre, a helyszínt a jelentkező városok közül választják ki. Kutatásomban arra voltam kíváncsi, mi az oka a rendezési kedv csökkenésének. Ennek megválaszolása érdekében megvizsgáltam 2 sikeresnek mondott Olimpiát (2000 Sydney, 2012 London), annak reményében, hogy be tudok azonosítani más rendező országok számára is adaptálható sikertényezőket. Szekunder kutatást végeztem, áttekintettem a kapcsolódó nemzetközi- és hazai kutatásokat, az elérhető gazdasági adatokat. A dokumentumelemzés során megállapítottam, hogy az utóbbi két-három évtizedben a rendezés várható költségei jelentősen megnőttek, jellemző az alul tervezés. A kutatás eredményeképp megállapítottam, hogy a sikeres szervezés legfontosabb pillérei a megfelelő szervezőbizottság, a mindenre kiterjedő lehetőség és kockázat elemzés, a pontos tervezés, a tervezés során a fenntarthatóság szem előtt tartása, a folyamatos kontrolling a költségek felett, a magánszektor általi támogatottság, az önkéntesek munkája.
Kulcsszavak
Olympics, sportseconomy, sportsmanagement, Olympichistory, olimpia, sportgazdaság, sportmenedzsment, olimpiatörténet