A TESCO Magyarország fenntarthatósági és közösségi tevékenysége menedzsment összefüggésének vizsgálata

dc.contributor.authorTessényi, Judit
dc.contributor.authorKatona, Norbert
dc.date.accessioned2024-07-22T20:04:02Z
dc.date.available2024-07-22T20:04:02Z
dc.date.issued2024-07-13
dc.description.abstractIn their fifth sustainability management case study, the authors examine the focus, organizational processes, and operation of TESCO's responsibility and community activities in Hungary. On the one hand they executed analyses of publicly available company reports and internal documents, while on the other hand, they conducted semi-structured interviews with internal and external experts who play a key role in the added CSR activities. In addition to the descriptive presentation of the activities, the authors' work points out that there are many crutial organizational conditions for the effective management of organizational processes related to sustainability and communities, furthermore they highligted the possibilities and limitations of involving external parties and service providers, as well. The value of the case study is enhanced by the fact that no comprehensive case study presenting the sustainability activities of the leading domestic food retail companies has been published recently. Journal of Economic Literature (JEL) codes: A13, D6, F6, M14, M19, M38en
dc.description.abstractA szerzők fenntarthatóság menedzselését vizsgáló esettanulmányukban a TESCO magyarországi felelősségvállalási és közösségi tevékenységének fókuszait, szervezeti folyamatait, működését vizsgálják egyrészt a publikusan fellelhető vállalati jelentések és elemzések, másrészt a tevékenységekben kulcsszerepet játszó belső és külső szakemberekkel folytatott félig strukturált interjúk segítségével. A szerzők munkája a tevékenységek leíró jellegű bemutatásán túl rámutat arra, hogy a fenntarthatósággal és a közösségekkel kapcsolatos szervezeti folyamatok eredményes menedzselésének számos szervezeti feltétele van, ahogyan aláhúzza a külső felek, szolgáltatók bevonásának lehetőségeit és korlátait is. Az esettanulmány értékét emeli, hogy az utóbbi években hazai vezető élelmiszeri-kiskereskedelmi vállalat fenntarthatósági tevékenységét bemutató átfogó esettanulmány nem született. Journal of Economic Literature (JEL) kódok: A13, D6, F6, M14, M19, M38hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationCompetitio, Évf. 22 szám 1-2 (2023) , 24-48
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21845/comp/2023/1–2/2.
dc.identifier.eissn2939-7324
dc.identifier.issn1588-9645
dc.identifier.issue1-2
dc.identifier.jatitleCom
dc.identifier.jtitleCompetitio
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/376046
dc.identifier.volume22
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/competitio/article/view/11347
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerCompetitio
dc.subjectCSR, CSV, vállalatirányítás, érintettek menedzselése, társadalmi felelősségvállalás, fenntarthatósághu
dc.subjectCSRen
dc.subjectCSVen
dc.subjectcorporate managementen
dc.subjectstakeholders managementen
dc.subjectsocial responsibilityen
dc.subjectsustainabilityen
dc.titleA TESCO Magyarország fenntarthatósági és közösségi tevékenysége menedzsment összefüggésének vizsgálatahu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
PDF
Méret:
405.55 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format