A szakdolgozat rámutat, hogy a mai túltelített piacon és a folyamatosan növekvő vevői elvárások mellett a termelővállalatok számára az optimalizálás már nem választási lehetőség, hanem a hosszú távú versenyképesség alapfeltétele. A dolgozat célja az, hogy bemutassa a gyártási folyamatok hatékonyságnövelésének elméleti kereteit, valamint egy esettanulmány segítségével igazolja azok gyakorlati alkalmazhatóságát. A kutatás gyakorlati része az árajánlat készítési folyamatának elemzése, mely alátámasztotta az elméleti részben kifejtett optimalizálás/digitalizálás fontosságát. A legfontosabb gyakorlati megállapítás, hogy a siker nem csupán technológiai beruházás kérdése. A munkatársak bevonása a Kaizen (folyamatos fejlesztés) folyamatába, valamint a megfelelő képzés biztosítása alapvető feltétele az optimalizálási folyamat tartós fenntartásának. A dolgozat igazolja, hogy a Lean–Six Sigma módszertan és az Ipar 4.0 technológiák együttes alkalmazása jelenti a legjobb választ a modern piaci kihívásokra. A jövő azoké a vállalatoké, amelyek képesek az adatokat intelligensen felhasználni a rugalmas és hatékony gyártási rendszerek kialakításához.