A vállalati menedzsment átalakulása a gyógyszeriparban fúziók és felvásárlások stratégiai szerepe

Abstract

Ez a szakdolgozat a gyógyszeripar vállalati menedzsmentjének átalakulását vizsgálja, különös tekintettel a fúziók és felvásárlások (M&A) stratégiai jelentőségére. A szerző bemutatja, hogyan mozdult el az ágazat a merev, hierarchikus struktúráktól az agilis, adatvezérelt vezetési modellek felé az elmúlt két évtizedben. Az elméleti háttér felvázolja a szektorra jellemző hatékonysági válságot, a digitális transzformációt és a biotechnológiai innováció felértékelődését. A kutatás módszertana másodlagos adatgyűjtésen és esettanulmányokon alapul, amelyek során négy globális óriásvállalat, a Pfizer, a GSK, a Sanofi és a Roche tranzakcióit elemzi. A dokumentum célja annak feltárása, hogy ezek az üzleti döntések miként befolyásolják a pénzügyi stabilitást és a hosszú távú versenyképességet. Végezetül a szöveg rávilágít a humán tőke megtartásának és a kockázatkezelésnek a fontosságára a piaci bizonytalanságok közepette.