Vállalati stratégiák elemzése a távhőszolgáltatás fenntarthatóságának és modernizációjának érdekében

Abstract

Szakdolgozatom mottója a fenntartható fejlődés és a modernizáció A fenntartható fejlődés három alappillére a társadalmi, a természeti és gazdasági fenntarthatóság, melyek összefonódnak. Napjainkban szinte minden területen az anyag- és energiahatékony technológiák alkalmazása, az innováció, az erőforrás gazdálkodás, a modernizáció, a digitalizáció nem csak teret hódít, de szükséges a fejlődéshez. A lineáris gazdasági modell alkalmazásáról a körforgásos gazdasági modellre történő áttérés elengedhetetlen, mely nem csak a vállatokra, hanem a városokra vonatkoztatva is érvényes. Megvizsgáltam a 9R keretrendszerrel, hogy a debreceni távhőszolgáltató működése mennyiben illeszkedik a körforgásos gazdasági modell elveihez. A vállalatra vonatkozó belső és külső tényezőket, a működését erőteljesen befolyásoló szabályozási, társadalmi és technológiai tényezőket, valamint a lehetőségeket és kihívásokat a PEST és SWOT elemzésekkel azonosítottam. Az ok-okozati összefüggések feltáráshoz az Ishikawa diagramot alkalmaztam. A vállalat rövid, közép és hosszú távú stratégiájának a tervezését és a kialakítását a kiválasztott módszertanokra alapozva határoztam meg, mely alapján megállapítottam, hogy az üzleti és környezeti fenntarthatóság érdekében elengedhetetlen a fogyasztói szám növelése, az energiaszuverenitásra való törekvés érdekében az energiahatékony környezetbarát megújuló hőforrások arányának növelése a hatékony távhőszolgáltatásnak történő megfelelés érdekében.