Mitől jó egy vezető? Hogyan lesz valakiből jó vezető vagy ezen képességek mennyire fejleszthetőek, tanulhatóak? Egy bírósági vezetőnek mit kell képviselnie, miben kell esetlegesen másképp viselkednie, mint egy más szektorban dolgozó vezetőnek? Kell-e egyáltalán mást képviselnie, közvetítenie? Rengeteg kérdés fogalmazódott meg bennem témám kiválasztásakor épp ezért az alábbiakban szeretnék kitérni általánosságban a vezetői képességekre, a menedzser és leader szemléletű attitűdre és ezen kettő irányt összenhasonlítva konklúziót levonni, továbbá véleményt formálni arról mi lehet a jövőben a jó irány bírósági vezetői attitűd terén, milyen változások szükségesek tekintettel arra is, hogy a világ is állandóan változik körülöttünk, és ami 30 éve jó volt, ma már nem biztos, hogy az. Szakdolgozatom a bírósági szervezeten belüli vezetői kompetenciákról szól.