Diplomadolgozatom témájaként a veszteségek feltárását választottam lean eszközökkel az NI Hungary Kft. (továbbiakban: NIH) példáján keresztül. Mivel régóta jelen van a cégnél ez a vállalatirányítási rendszer, igyekeztem olyan szempontból megközelíteni a témát, ami még eddig kevésszer fordult elő. Mivel az NIH beszerzési részlegén dolgozom már több mint két éve – ahol már több éve jelen van a lean –, úgy döntöttem, hogy a beszerzés egyik operatív KPI (Key Performance Indicator) vagyis kulcsfontosságú teljesítménymutatóhoz kapcsolódó folyamatot térképeztem fel a lean módszerrel. Ezáltal kiszűrtem a folyamatban előforduló veszteségeket, hiányosságokat. A veszteségek feltárása után, célkitűzéseket készítettem, amelyek használatával a folyamat fejlesztése mellett a veszteségeket is ki tudtam küszöbölni, majd intézkedéseket hozni rájuk.