Transzformatív vezetés hatása a szervezeti kreativitást támogató tényezőkre

Abstract

Napjaink gazdasági életében az innováció és a kreativitás olyan kulcstényező, amely meghatározó sikerfaktora a szervezetek eredményességének, annak, hogy piaci versenyelőnyhöz jussanak. A gazdasági tendenciák tükrében a szervezetek az innovációs, kreativitást támogató belső politikájuk hosszú távú fenntartására, illetve ilyen, kreativitást támogató szervezeti politika kialakítására törekednek. Pontosan ezek a változások idézték elő a vállalatok humánerőforrás-stratégiái terén a transzformatív vezetés felé fordulást. A transzformatív vezetők képesek növelni a követőik teljesítményelvárásait, továbbá törekednek arra, hogy átalakítsák követőik személyes értékeit, önképét, és elérjék követőiknél a magasabb törekvés és igényszint elérését. A transzformatív vezető ezzel képes a kreativitást és az innovatív jelleget erősítve a kreativitást megfelelő mederben tartani. A leírt háttérismeretekre támaszkodva jelen kutatással arra keresem a választ, hogy a transzformatív vezetés jelenléte milyen mértékben fokozza a szervezeti tényezők kreativitást támogató hatását.