A dolgozatban egy új marketing stratégia felépítését mutatom be, a célcsoport meghatározásától a termék, szolgáltatás, árpozícionáláson keresztül a kommunikációval a vendégekig. A konkurenciaelemzést végeztem, s emellett kiemeltem az apartman erősségét, gyengeségét, lehetőségét és veszélyét mind belső mind külső tulajdonságok alapján.A számvitelben ismert eredménykimutatás alapján 2 csoportra osztottam a költségeket. Először állandó és változó költségek változtatásával akartam eredménynövekedést kimutatni, mivel a vállalkozás 2010.-ben veszteséget realizált. A költségek vizsgálatának eredményeképpen arra a következtetésre jutottam, hogy ezzel a módszerrel nem lehet eredménynövekedést elérni s más módon kell profitot realizálni. Ezek után megterveztem a marketing stratégai költségeit, elkezdtem tervezni a kihasználtság növekedésével. A vizsgálataim során vendégéjszakák számának a hatását vizsgáltam, először a fajlagos állandó és változó költségek alakulását mutattam be, majd a nettó jövedelem változását. A dolgozatom utolsó vizsgálata a fedezeti pont elemzése volt, az árbevétel és a teljes költség metszés pontjában, amely 27 %-os kihasználtság mellett érhető el.