Az Inform Média Lapkiadó Kft. szervezeti kultúrájának elemzése

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorSebestyén, Attila
dc.contributor.authorMezei, Anikó
dc.contributor.departmentDE--Bölcsészettudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2018-04-20T05:55:02Z
dc.date.available2018-04-20T05:55:02Z
dc.date.created2018-04-17
dc.description.abstractSzakdolgozatomban a 2017 szeptemberében névváltoztatáson áteső Inform Média Lapkiadó Kft., avagy korábbi ismert nevén Russmedia Kft. szervezeti kultúráját, vállalat felépítését, annak összetételét, valamint az elmúlt időszakban bekövetkezett változtatásokat ismertetem. Elsősorban fontos tisztázni, hogy mi is pontosan az a szervezeti kultúra, amiről sokféle szakirodalmi munkában olvashatunk, és nem is gondolnánk hétköznapi emberként, hogy egy olyan alappillér a vállalkozások életében, amely nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy hosszútávon fenntartható, sikeres szervezetként működjön. A szervezeti kultúra az a normarendszer, melyet értékek, viselkedésminták és szemléletmódok összessége alkot, amelynek megléte és annak stabil felépítése esetén, szervezet minden tagja elfogad és képvisel, ezáltal pedig képesek közösen az összetartozás-érzés kialakításával a vállalat által kitűzött célok elérése érdekében munkálkodni. Emellett ide sorolhatjuk még a munkahely fizikai, építészeti, technológiai adottságai is. A vállalati működés legtöbb szegmense a számtalan elvégzett kutatás alapját képezi, viszont a szervezeti kultúra az a rész, amely a legkevesebb figyelmet kap függetlenül attól, hogy éppen olyan prioritással kellene bírnia, mint például a vezető szerepe, annak stílusa vagy akár az, hogy miként épül fel az adott szervezet. Ahhoz, hogy egy vállalkozás szervezeti kultúráját kellőképpen körül tudjuk járni, meg kell vizsgálni szerepét több szemszögön keresztül, valamint a dolgozók bevonásával tiszta képet adni arról, hogy milyen a szervezettel szembeni elkötelezettségük, amely a leginkább tükrözi azt, hogy milyen kultúra van érvényben. Mivel az általam elemzett cég egy átalakuláson ment keresztül, ami a szervezeti felépítést érintette, jelen helyzetben a szigorú szabályoknak köszönhetően én magam igyekszek jellemezni az elmúlt három év tapasztalatait, amelyet a napilap több szegmensében sikerült eltöltenem. Választásom nemcsak az itt eltöltött időszaknak köszönhetően esett a vállalatra, hanem leginkább azért, mert egyrészt ebben a médiaháborús időszakban következett be a legtöbb olyan változás, amiről érdemes szót ejteni már csak azért is, mert eddig nem túl sok elemzés született a nyomtatott sajtó működésével kapcsolatban. A dolgozat első két fejezetében a szervezeti kultúra vizsgálatának három legismertebb modelljét mutatom be, összefüggésbe hozva őket egymással is és egyúttal a modelleken belül is megvizsgálom, mely jellemzők érvényesülnek leginkább az általam választott cég szervezeti kultúráját illetően. Ezt követően az Inform Média Lapkiadó Kft.-t mutatom be általánosságban, majd pedig a vállalat szervezeti felépítését. A következő pontban az átalakulás (tulajdonosváltás) körüli állapotról, a negatív híresztelésekkel kapcsolatos cikkek elemzésével jelen helyzetben a dolgozók és a köz számára nem konkretizált tulajdonosi háttérről kapunk lehetséges válaszokat, majd a változtatások és a saját tapasztalataim alapján igyekszek átfogó képet adni a jelenleg érvényesnek tekinthető szervezeti kultúráról. Fontos említést tenni arról is, hogy ebben a vállalat működésében milyen szerepet töltenek be az újságírók, és hirdetésértékesítők, aminek elemzése a jövőbeni kilátásokról is valamiféle jóslattal szolgálhat.hu_HU
dc.description.correctorBK
dc.description.courseKommunikáció-és médiatudományhu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent42hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/249843
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectszervezeti kultúrahu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Kultúratudományhu_HU
dc.titleAz Inform Média Lapkiadó Kft. szervezeti kultúrájának elemzésehu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Kommunikáció- és Médiatudomány)