Termeléstervezési és készletgazdálkodási folyamat fejlesztés a Paccor Hungary Kft.-nél
| dc.contributor.advisor | Borbásné Botos, Szilvia | |
| dc.contributor.author | Borbély-Bátyi, Bettina | |
| dc.contributor.department | DE--Gazdaságtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2020-10-20T09:07:57Z | |
| dc.date.available | 2020-10-20T09:07:57Z | |
| dc.date.created | 2020-10-19 | |
| dc.description.abstract | Minden vállalat életében fontos szerepet tölt be a termelés programozása és előrejelzése, főleg egy olyan cégnél, ahol figyelembe kell venni szezonális hatásokat és változó keresleti igényeket, tehát ahol a termékek fogyása nem egyenletes. Ennek pontos megjóslása, természetesen nem lehetséges, de nagyban hozzá segíthet a pontossághoz, ha használjuk a már meglévő és folyamatosan fejlődő módszereket. A szakirodalmi áttekintésben ezeknek a módszereknek jártam utána és igyekeztem friss szakmai cikkeket keresni a témában, hogy az alkalmazott módszerek megállják a helyüket a mai gazdasági szférában. A szakirodalomban kitérek majd a készletgazdálkodás fontosságára és bemutatom a biztonsági készlet és a minimum gazdasági gyártási mennyiség kiszámítás módszereit. Kitérek a kereslet előre jelzési rendszerekre is és vizsgálom azok alkalmazhatóságát, majd a legvégén olyan mérhető módszerekre térek ki, melyekkel le lehet ellenőrizni a termelésprogramozás pontosságát és a folyamatfejlesztés eredményét. Az anyag és módszertanban ismertetem a vállalatot, ahol a duális képzésemet töltöttem. Felmértem a jelen állapot folyamatait, melyet egy folyamatábra segítségével szemléltetek. Kitérek az alkalmazott módszerekre, melyeket alkalmazok és azok fontosságára. Ismertetem azokat a termékeket, melyeket elemzekés leírom, hogy miért és mi alapján választottuk azokat a termékeket. Bemutatom, hogy milyen adatok álltak a rendelkezésemre és azt is, hogy ezekkel az adatokkal milyen számításokat végeztem el. Modellezek egy olyan szituációt, hogy ha már pár hónapja elkezdték volna használni ezeket a módszereket, akkor milyen eredményre jutottak volna. Az eredmények fejezetben ismertetem, hogy a kiválasztott módszerek alkalmazásával mennyire lett pontosabb a termeléstervezés és a modellezett próba alapján pontos adatokkal alá tudom támasztani, hogy mennyivel változott volna a vállalat készlete, ha hamarabb bevezették volna ezen módszerek alkalmazását. Időbeli változásokat mérek, hogy mennyivel lett gyorsabb a termelésprogramozás folyamata. Összehasonlítottam a kezdeti állapot folyamatát és a változásokat és ezeket egy folyamatábra segítségével szemléltetem. | hu_HU |
| dc.description.corrector | KE | |
| dc.description.course | Ellátásilánc-menedzsment | hu_HU |
| dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
| dc.format.extent | 62 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/297092 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.subject | termeléstervezés | hu_HU |
| dc.subject | készletgazdálkodás | hu_HU |
| dc.subject | folyamatfejlesztés | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány | hu_HU |
| dc.title | Termeléstervezési és készletgazdálkodási folyamat fejlesztés a Paccor Hungary Kft.-nél | hu_HU |