Az Inter-VM Trans Kft. szervezeti állapotának feltérképezése McKinsey 7s modell segítségével

Abstract

Az elmúlt években a logisztikai szektor számos kihívással szembesült, például a COVID-19 járvány és az orosz-ukrán háború okozta gazdasági nehézségek következtében növekvő inflációval, üzemanyagárakkal és munkaerőhiánnyal. A vállalat a McKinsey 7S modell alapján elemzi a szervezeti struktúrát, és a raktározási szolgáltatások bővítését, valamint technológiai fejlesztéseket tervez. A dolgozói elégedettséget a rugalmas munkakörülmények és versenyképes juttatások biztosításával kívánja növelni, a munka-magánélet egyensúlyának javítása érdekében pedig otthoni munkavégzési lehetőséget is kínálnak. A cégvezetés kiemelt figyelmet fordít a belső együttműködés és a kommunikáció fejlesztésére, ami támogatja a hatékonyabb működést. Emellett az átláthatóság és a szabályozottság növelése is a szervezeti kultúra javítását célozza.