A projektmenedzsment napjainkban a vállalati működés egyik kulcsfontosságú területévé vált, amely a szervezeti célok megvalósítását, az erőforrások hatékony felhasználását és az üzleti értékteremtést támogatja. A dolgozat célja, hogy feltárja a projektmenedzsment vállalati szerepét egy multinacionális környezetben, különös tekintettel a projektmenedzsment iroda (PMO) működésére és értékteremtő funkciójára. Az elméleti rész áttekinti a projektmenedzsment alapelveit és a PMO szervezeti beágyazottságának jelentőségét, míg az empirikus kutatás egy multinacionális vállalat példáján keresztül vizsgálja továbbá a projektmenedzserek kompetenciáit és a fejlesztési lehetőségeket. Az eredmények rámutatnak, hogy a PMO kulcsszerepet játszik a stratégiai döntések és a projektek gyakorlati megvalósítása között, ugyanakkor a hatékonyság további növelését szolgálná a KPI-rendszer fejlesztése, valamint tudásmegosztást ösztönző szervezeti kultúra erősítése.