Beszerzési folyamatok menedzsmentje és stratégiai tervezésének vizsgálata a Baromfiudvar 2002 Kft-nél tapasztaltak alapján

Abstract

A diplomadolgozatomban a Baromfiudvar 2002 Kft. beszerzési folyamatait és stratégiáit vizsgálom. Hangsúlyozva a beszerzés tudományterületének fontosságát a különféle hazai és nemzetközi szakirodalmak segítségével. A beszerzési folyamatokat a PDCA-ciklus segítségével szemlétetem és optimalizálom. A SWOT és TOWS mátrix segítségével feltárt erősségek és lehetőségek alapján olyan stratégiák kialakítására törekeszem dolgozatom során, amelyek jelentősen javíthatják a beszerzési hatékonyságot, növelve ezzel a vállalat eredményességét. Emellett a Kraljic-mátrix alkalmazásával csoportosítom a beszerzéseket, hogy minél hatékonyabb stratégiát tudjon kialakítani a Baromfiudvar 2002 Kft. A dolgozatom végénél a következtetések és javaslatok részben ezekre a problémákra próbálok minél jobb megoldásokat javasolni.