A dolgozat célja annak bemutatása, milyen feladatokkal jár egy auditált, gyakorlatban is jól bizonyított Integrált Irányítási Rendszerbe egy új elem, a Környezetközpontú Irányítási Rendszer bevezetése. Bemutatásra kerülnek a meglévő rendszerelemek (MIR, MEBIR, EIR), ezek elméleti alapja, a gyakorlati feladatok, valamint az integrált rendszer használatából származó előnyök. Javaslat készült arra, milyen vállalati környezeti politika, stratégia, célok, környezeti teljesítménymutatók használata célszerű. Ehhez elemeztem a MOL Upstream működéséből eredő környezeti hatásait, környezetvédelemmel összefüggő feladatait, kiemelve ezek közül a legaktuálisabbakat, legtöbb kihívással járókat. Bemutatásra kerültek a KIR bevezetésének előnyei, hátrányai, illetve a bevezetés elmaradásának veszélyei.