A szervezetfejlesztés sajátos helyzete a repülőgépalkatrész-gyártás területén
Absztrakt
Egy külföldi tőke beruházásának példája Magyarországon. A Diehl cégcsoport, azon belül is a Diehl Aerosystems, valamint a Diehl Aircabin GmbH., de legfőképpen a Diehl Aircabin Hungary Kft. fejlődésének bemutatása. A Diehl Aircabin Hungary Kft. jellemző fejlesztési problémái, nehézségei, illetve a Tréning-center keretein belül alkalmazott folyamatok és eredmények feltárása. A kutatás a képzés eredményességének feltárása irányul.
Leírás
Kulcsszavak
repülőgépalkatrész-gyártás, szervezetfejlesztés, tréningcenter