Dolgozatom legfőbb célja annak vizsgálata, hogy milyen tényezők, trendek vannak befolyással a vállalatok környezetére és milyen feladatok elé állítják ezek a vállalati menedzsmentet. Célom annak bemutatása, hogy hogyan alkalmazkodnak a vállalatok a környezet folyamatos és egyre bonyolultabb változásaihoz, hogyan tudják versenyképességüket megőrizni nehezebb gazdasági körülmények között is. Alapfeltevésem az volt, hogy ha egy ország gazdasági mutatói pozitív képet mutatnak egy olyan nehéz helyzetet követően is, mint a 2007-2008-as gazdasági és pénzügyi válság, akkor az arra utal, hogy a vállalatok megfelelően tudnak alkalmazkodni a környezeti változásokhoz és meg tudják őrizni versenyképességüket. Mint ahogyan az dolgozatom címében is szerepel, írásom a német vállalati környezetre és a menedzsment kihívásaira koncentrál, de ezek a környezeti változások és az ezek kapcsán felmerül feladatok nyilván nemcsak Németországot érintik Európában. A dolgozatomhoz felhasznált forrásokat éppen ezért úgy igyekeztem kiválasztani, hogy leginkább Németország vonatkozásában tudjam kifejteni az imént felvázolt témát. Az első fejezetben bemutatom Németország általános gazdasági teljesítményét, elemzem a gazdaság szerkezetét és bemutatom, hogy milyen változások voltak és vannak hatással az ország vállalatainak környezetére a XX. század végén, illetve napjainkban. Ezt követően a második részben definiálom a szervezeti változás fogalmát és felvázolom, hogy milyen új, a változásokból eredő trendekkel, feladatokkal kell szembenéznie a vállalati menedzsmentnek. Végül a harmadik részben egy konkrét német vállalat példáján keresztül mutatom be azt, hogy hogyan képes egy szervezet hosszú évtizedeken keresztül, számos gazdasági és gazdaságpolitikai változás ellenére is versenyképes maradni. A Benteler International AG vállalati profiljának és rövid cégtörténetének bemutatása után a vállalat hivatalos éves üzleti jelentései és néhány sajtóközlemény segítségével arra keresem a választ, hogy minek köszönhető a Benteler megváltozott körülményekhez való sikeres alkalmazkodása és milyen kilátásai vannak a vállalatnak a jövőre vonatkozóan.