Dolgozatom célja egy kanban rendszer kiépítése egy multinacionális vállalatnál. A projekt a teljes gyártási folyamat egy részfolyamatára vonatkozik, ezen részfolyamat pedig két alapvető részből tevődik össze. A két rész munkafolyamat egyben két különböző gépet foglal magában, amelyek a munkafolyamatot végre hajták. A projekt konkrétan a két munkafolyamat (két gép) közötti legyártott anyag és a részfolyamat első felét képző munkafolyamat (gép) előtti beépülő alapanyag tárolásának átgondolását tartalmazza a Lean azon belül is, a kanban elvek szerint.