sötét hármas megjelenése egyetemi hallgatók körében

Dátum
2017-12-12
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt

In recent decades, the examination of the so called “Dark Triad” – narcissism Machiavellianism and psychopathy – occupies a prominent place in personality research. These socially undesirable characteristics, which, to some extent are present in everybody, can play an important role in the workplace. Dark Triad members are those, according to the literature who are strong in all three features. In my paper I will present the results of a study I conducted among the students of University of Debrecen Faculty of Economics and Business. I analyse the Dark Triad characteristics of students with the help of a validated measure the Dirty Dozen. In my research I try to find answer to what extent these personality traits appear in the examined sample? Is there any difference depending on the background variables (age, sex, educational programme ...)? Are my results consistent with those described in international research?


Az elmúlt évtizedek személyiség kutatásában előkelő helyet foglal el az úgynevezett „Sötét Hármas” – nárcizmus machiavellizmus, és pszichopátia – vizsgálata. E társadalmilag nemkívánatos, de mindenkiben bizonyos mértékig meglévő jellemvonásoknak a munka világában is jelentős szerepe van. Dark Triad tagnak tekinti a szakirodalom azokat, akik mindhárom jellemzőben erősek. Tanulmányomban a Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Karának hallgatói körében, e „Sötét Hármas” (Dark Triad) mérésére kidolgozott, validált Dirty Dozen kérdőív felhasználásával végzett vizsgálat eredményeit mutatom be. Kutatásomban arra keresem a választ, hogy milyen mértékben jelennek meg ilyen személyiségvonások az általam vizsgált sokaságban. Kimutathatók-e különbségek a háttér változóktól (kor, nem, szak…) függően? Az eredmények összhangban állnak-e a nemzetközi kutatásokban leírtakkal?

Leírás
Kulcsszavak
Jogtulajdonos
by the authors
URL
Jelzet
Egyéb azonosító
Forrás
International Journal of Engineering and Management Sciences, Évf. 2 szám 4 (2017) , 579-588
Támogatás