A mezőgazdaság fejlődése és a korszerű termelési technológiák megjelenése a munkaeszközök gépesítését eredményezte, mely hosszútávon nem csak gyorsabbá tette a munkavégzést, de effektívebb megoldást is jelentett a fizikai munkát végző dolgozók számára. Az élő munkaerő helyettesítése azonban nem minden területen, illetve egységben megoldható, éppen ezért egyre inkább felértékelődött az emberi erőforrás szerepe. A vállalatok ennek okán elkötelezetten keresik a megbízható és tapasztalt szakembereket a hatékony működés érdekében. A megfelelő munkaerő kiválasztása viszont nem elég, a szervezeteknek meg is kell tudniuk tartani a munkavállalókat, ehhez pedig kulcsfontosságú a dolgozók elégedettsége. A munkahelyi elégedettség mérése azonban egy nagyon bonyolult és összetett folyamat, hiszen az eltérő egyéni preferenciák és a külső tényezők nagy mértékben befolyásolják az alkalmazottak véleményét. Dolgozatom célja bemutatni a munkahelyi elégedettséget egy agrár területen tevékenykedő vállalat példáján keresztül, illetve rávilágítani azokra a dimenziókra, melyek a szervezet esetében fejlesztésre szorulnak. Kutatómunkám során primer és szekunder kutatásokat végeztem. Dolgozói kérdőív és interjú keretében felmértem, hogy a szervezetben dolgozó alkalmazottak hogyan vélekednek a vállalatról, majd hipotézisvizsgálatokat folytattam a változók közötti összefüggések tanulmányozása érdekében. Az eredmények kiértékelését követően előterjesztettem azokat a javaslataimat, melyek véleményem szerint pozitív hatással lennének a dolgozók elégedettségére, és mely változtatások javítanának azokon a tényezőkön, melyek esetében nem volt teljes az elégedettség. Meggyőződésem ugyanis, hogy egy szervezet hosszú távon csak akkor lehet sikeres, ha a gazdasági eredmények mellett egyaránt odafigyel és törődik a munkavállalóival.