A humánerőforrás menedzsment megléte és használata nagy jelentőséggel bír egy vállalat életében. Alkalmazásával fejlődés érhető el. De hogy alakul mindez egy közintézménynél? Ismerik-e? Hogyan tudna a humánerőforrás alkalmazásával egy közintézmény fejlődést elérni? A szervezetfejlesztés milyen jelentőséggel bír egy közintézménynél? A motiváció és vezetői fejlesztés hogyan játszik ebben szerepet? Ezekre a kérdésre keresi a választ ez a dolgozat.