Dolgozatom témája a tudásmenedzsment folyamatának és a tudásnak vizsgálata volt az M+Z 2000 Kft. példáján keresztül.A gyakorlati elemzés során elsősorban arra koncentráltam, hogy milyen feltételek adottak a vállalatnál a tudásmenedzsment rendszer bevezetéséhez, illetve, hogy milyen követelmények hiányoznak a társaság gyakorlatából, valamint igyekeztem javaslatot tenni arra, hogy hogyan lehetne ezeket a hiányosságokat pótolni, a fennálló problémákat megoldani. Arra a következtetésre jutottam, hogy a vállalat legnagyobb problémája, hogy nem értékelik eléggé a tudást, hiszen kulcsembereiket időről-időre elveszítik. Apró, kis lépésekben való változtatással ki lehetne építeni egy jól működő tudásmenedzsment rendszert a cégnél.