Az érzelmi intelligencia szerepe a holisztikus szemléletű vezetésben
dc.contributor.advisor | Chrappán, Magdolna | |
dc.contributor.author | Kocsis, Zoltán | |
dc.contributor.department | DE--Bölcsészettudományi Kar | |
dc.date.accessioned | 2025-04-01T08:44:06Z | |
dc.date.available | 2025-04-01T08:44:06Z | |
dc.date.created | 2024-11-28 | |
dc.description.abstract | Alapgondolat: A holisztikus szemléletet minden területen igazolja a gyakorlat . Az orvostudomány, a pszichológia, az szociológia stb. mind akkor töltik be funkciójukat leghatékonyabban, ha rendszerben-, az egész összefüggéseit szem előtt tartva működnek . Definíció szerint ez érvényes dolgozatom tárgyára, az intézményvezetésre is, melyben a holisztikus szemléletet a vezetéssel hozom összefüggésbe, mint olyan eszközt, amely a fentebb említettek okán e vizsgálódásra a legalkalmasabb. Helyzetek elemzésekor, magyarázatakor a részletek felderítése és vizsgálata alapvető fontosságú. Bármely jelenség – egy gép, egy ökoszisztéma, egy társadalmi berendezkedés, a statisztika, egy intézmény – működési iránya lényegéből adódóan alulról felfelé történik („építkezik”), ennél fogva a vizsgálata, értékelése is így nyer értelmet. Ezen alulról felfelé építkezés hangsúlyozására Richard Dawkins szavait hívom erősítésként: „Kiszemelt példák sohasem igazolnak valamirevaló általánosítást (Dawkins, R., 1986:18). Szerveződési szintek csak úgy épülhetnek tartósan egymásra, ha az alattuk lévők koherensek, ezért időtállók. Ez nem zárja ki egyúttal, a fentről irányított – központosított – szervezést, amennyiben az figyelembe veszi a koherenciát, de ennek hiányában, a kollapszus kódolva van (Diamond, 2009a). „Bár a hatalom a csúcsra azoktól áramlik, akiket igazgatnak, a szervezetet általában a csúcsról lefelé áramló folyamatként éljük át (…)”(Rogers, C., In Klein, S., 2016:128). Közoktatásvezetői szempontból mindezek jelentősége tehát az, hogy a hatékony, eredményes működés feltételezi a tendenciák minél pontosabb ismeretét, az összefüggések mindenkor szem előtt tartását és az egységben gondolkodást. | |
dc.description.course | Közoktatási vezető és pedagógus szakvizsga | |
dc.description.degree | szakirányú továbbképzés | |
dc.format.extent | 41 oldal (Függelékkel együtt.) | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2437/388778 | |
dc.language.iso | hu | |
dc.rights.access | Hozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében. | |
dc.subject | szociológia, Anthony Giddens, kötődés, John Bowlby, Mary Ainsworth, érzelmi intelligencia, Daved Goleman, Carl Rogers, Klein Sándor, IQ-Eq összefüggései, érzelmek eredete, érzelmek filogenezise, érzelem és gondolat harmonizálása, vezetői kompetenciák, őnismeret, önbizalom, Önkontroll, megbízhatóság, lelkiismeretesség, innováció, alkalmazkodás, motiváció, elköteleződés, kezdeményezés, proaktivitás, megértés, fejéesztés, kliensközpontúság, evolúció, Darwin | |
dc.subject.dspace | Neveléstudomány | |
dc.subject.dspace | Biológiai tudományok | |
dc.subject.dspace | Pszichológia | |
dc.subject.dspace | Filozófia | |
dc.title | Az érzelmi intelligencia szerepe a holisztikus szemléletű vezetésben | |
dc.title.translated | The role of the emotional intelligence in the holistic leadership |
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
- Név:
- Kocsis_Zoltán_FZMECZ_Az_érzelmi_intelligencia_szerepe_a_holisztikus_szemléletű_vezetésben_titkositott.pdf
- Méret:
- 1.35 MB
- Formátum:
- Adobe Portable Document Format
- Leírás:
Engedélyek köteg
1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
- Név:
- license.txt
- Méret:
- 3.47 KB
- Formátum:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Leírás: