Lean plays i mportant role in industrial environment. Automotive industries use lean tools in order to reduce cost and i mprove productivity. To achieve the company's objectives and so lve the detected problems I also used lean tools. By using lean tools we want to decrease total process cost (TPC). In order to achieve this target, the three-shift production has to reduce in two-shift production, which result decrease in the human resource costs and production costs. In order to reduce shifts we have to increase overall equipment efficiency (OEE) and eliminate minimum 50% of wastes by implementing 5s methodology, using Poka-yoke and scheduled maintenance.

A lean szemléletű gyártás jelentős szerepet játszik az ipari környezetben, eszközeit napi tevékenységként használják az autóiparban árcsökkentés és termelékenység javítása céljából. A kutatásomban részt vevő nyugatdunántúli autóipari termelő vállalat detektált problémáinak megoldására kitűzött célok elérése érdekében lean eszközöket alkalmaztam, amelyekkel a folyamat teljes átfutási költségének csökkenését kívánjuk elérni. Ennek eléréshez műszakcsökkentést tűztünk ki célul, amely által emberi erőforrás- és előállítási költség megtakarí tás válik lehetővé, csökkentve a teljes folyamat átfutási költségét. A műszakcsökkentést a gépek teljes körű hatékonyságának (OEE) növelésével kívánjuk elérni, amely érték növeléséhez a veszteségek minimum 50%-os csökkentése szükséges. Ezt a célt az 5s módszer bevezetésével, Poka-yoke használatával valamint az 5s fejlesztés harmadik lépésénél bevezetett karbantartásokkal kívánunk elérni.