A szakdolgozat célja az Emerson XV szelepsziget termékcsaládhoz kapcsolódó kiegészítő modulok fejlesztési projektjének bemutatása projektmenedzsment szemléletben, különös tekintettel a scope-, idő-, és költségmenedzsment kezelésére egy globális termékfejlesztési környezetben. A dolgozat nem a teljes XV programra, hanem az amerikai Novi fejlesztőcsapat által végzett kiegészítő modul fejlesztési alprojektre fókuszál, amely kiváló példát szolgáltat a világszerte több telephelyen, eltérő időzónában végzett termékfejlesztés koordinációs kihívásaira. A dolgozat elsődleges feladata a projekt felépítésének, céljainak és leszállítandóinak részletes bemutatása, valamint annak feltárása, hogy a termék moduláris kialakítása milyen hatást gyakorol a fejlesztési struktúrára és a projekt scope-ra. Bemutatásra kerültek az XV03, XV05 és XV07 szériákhoz tartozó kiegészítő modulok fejlesztési projektfeladatai, illetve a projektet befolyásoló stratégiai szintű döntések.