A diplomadolgozat a munkahelyeken jelen lévő generációs sokszínűség hatásait vizsgálja, különös tekintettel az X, Y és Z generáció munkavállalói attitűdjeire. Célja feltárni, hogy ezek a korcsoportok miben különböznek egymástól munkahelyi értékrendjük, motivációs tényezőik, elkötelezettségük és konfliktuskezelésük szempontjából. A szakirodalmi áttekintés után primer kutatás keretében kérdőíves és interjús módszert is alkalmaztam. Az eredmények szerint az anyagi ösztönzés minden generáció számára elsődleges motiváció, viszont a Z generáció számára a fejlődési lehetőség is kiemelten fontos. A fiatalabb generációk körében megfigyelhető, hogy gyakoribb a munkahelyváltás, melynek fő okai az alacsony fizetés és a magas stressz a munkahelyen. A szakértői interjúk alapján a generációk közötti konfliktus okok leginkább a munkavégzés rugalmasságával kapcsolatos elvárásokból fakadnak, amelyek azonban nyílt kommunikációval megoldhatóak. Az interjúkból továbbá kiderül, hogy a vezetők ne generációs sztereotípiák, hanem egyéni sajátosságok mentén közelítsenek munkavállalóikhoz. A generációk közötti eltérések nem problémát, hanem lehetőséget jelentenek a szervezeti fejlődés és a tudásmegőrzés szempontjából. A tudatos generációmenedzsment hozzájárulhat a fluktuáció csökkentéséhez és a hatékonyabb munkavégzéshez.