Diplomamunkám célja az értékteremtéshez szükséges támogató funkció, a raktár bemutatása. Fontos kiemelni, hogy bár az értékteremtési folyamat a gyártás során történik, a logisztikai folyamatok elengedhetetlenek a kívánt végeredmény eléréséhez. Az első – az alapanyag beérkezése – és az utolsó – a késztermék kiszállítása – is ezen a területen történik. Az ezek között történő lépéseket és funkciókat fogom bemutatni a dolgozatomban. A logisztika igen szerteágazó és fontos eleme a termék/szolgáltatás értékáramának. Egy vállalat számára az egyik legkritikusabb pont a raktár. Amennyiben nem megfelelően működik a logisztika – lehet a termelés bármennyire naprakész és hatékony – abban az esetben, ha nem kap alapanyagot és a legyártott készterméket nem szállítják ki, veszteséges lesz. Ahhoz, hogy egy folyamatot fejleszteni lehessen, először meg kell érteni azt és tudni kell felismerni a benne rejlő hibákat és potenciálokat. Ehhez megfelelő mankót ad a LEAN. Érdekes összefonódása tapasztalható a munkám során a LEAN és az Ipar 4.0 alapelveinek. Miután érthetővé vált mik is ezek az elvek és miért hasznosak, megfigyelhető, hogyan lehet őket összekapcsolni több projekt során, és milyen eredmények érhetők el vele. Azon esetben, ha kellőképpen ki tudjuk használni a rendelkezésre álló erőforrásokat, jelentős változás érhető el. Érdemes több lehetőséget megvizsgálni és minden, az értékteremtéshez szükséges szempontot figyelembe véve dönteni. Mindig, minden esetben a vevői igények kielégítése a cél, mivel anélkül nincs profit. Így tehát az információgyűjtés és igényfelméréstől kezdve minden egyes értékteremtési és támogató funkción át a fogyasztói elégedettség a prioritás. Egy vállalat akkor tud sikeres lenni és eredményesen működni, ha meghatározza misszióját és vízióját, majd mindent aköré épít és azok elérését és fenntartását tartja szem előtt. Fontos, hogy olyan értékeket képviseljen, ami a megcélzott vevői réteg számára is jelentős. Minden kialakított folyamat azért jön létre, hogy a vállalat hatékonyan teljesítsen és elérjen minden célkitűzést. Ahhoz, hogy a termék/szolgáltatás keresett legyen és az is maradjon, a versenytárak mellett is, naprakésznek szükséges lennie, ezért is van akkora jelentősége a folyamatoptimalizálásnak és a tökéletesítésnek.