Szakdolgozatom témájául a Derecskei Városgazdálkodási Nonprofit Kft. vállalkozásfejlesztését választottam. A fejlesztéspolitika egyik kiemelt területe a vállalkozásfejlesztés. A szakdolgozatomban az önkormányzati tulajdonú, nonprofit vállalkozás fejlesztésének, azon belül szervezetfejleszésének jelenlegi folyamatába szeretnék betekintést engedni. A városüzemeltetési ágazatban elsősorban a vezető személyének feladatkörét és hatáskörében irányított csapat tevékenységeinek pontosítása szükséges. Mindezt a szorosan összekapcsolódó „társ” ágazattal összhangban. Továbbá a diagnosztika ideje alatt realizálódott a Településfejlesztési osztály közötti feszültség, melynek hátterében a feladatkiosztások (adhoc is) egyenlőtlensége okoz, emellett egyre több olyan feladat hárul a társaságra, melyek az eddigiekben nem volt jellemző. Ez betudható a vezetés cserének, valamint az ágazatvezető személyének cseréjére. A DEVAG Kft. teljes szervezetét tekintve szükséges hatékonyságnövelés, adminisztratív funkciók erősítése, szervezeti és szervezeti egységek feladatainak, tevékenységeinek tisztázása. A belső szervezet fejlesztés mellett javasolt az Önkormányzat részére is a kétoldalú fejlesztés lehetővé tétele, így indokolt önkormányzaton, mint szervezeten belül is a megfelelő helyre elhelyezni a társaságot. Vízió/misszió: A Derecskei Városgazdálkodási Nonprofit Kft. a település gazdaságfejlesztési – tervezés és végrehajtás – főszereplőjévé válik.