Szervezeti struktúraelemzés és lehetséges alternatívák a GE Hungary Kft. hajdúböszörményi gyárában

Abstract

A dolgozat témája a stratégiai menedzsment eszközök - ezen belül szervezeti struktúra elemzés - használata a GE Hungary Kft. hajdúböszörményi gyárában. A dolgozatban a gyár stratégiaalkotási folyamatát, lehetőségeit vizsgáltam, melyen belül kiemelt figyelmet fordítottam a szervezeti struktúrára. A vizsgálat során rövid áttekintést nyújtottam a gyárban működő Lean tevékenységről. Végül a szervezet hatékonyabbá tételére tettem két javaslatot. Az első javaslatot a vevőkiszolgálási csapat átszervezésére tettem. A másodikban pedig a vezetői szintek kibővítését ajánlottam, a feltörekvő, tehetséges munkatársak motivációjának növelésére és megmérettetésére.