Szakdolgozatom alapjául egy, a vállalaton belül kapott feladatról szól, ahol az egyik állomás alkatrészének geometriai módosítását kell elvégeznem és az alkatrészt elkészítettnem, bevezetnem. A feladat a következő volt: Pips1 prés gép esetén, a legnagyobb kieső idő és összeg az ugyanaz a probléma, cső megcsúszás. Találj ki egy megoldást a problémára. A megoldásra készíts egy átvételt, a termék Cmk és Ck tényezői ne csökkenjek a kiindulási állapothoz képest. A feladat elvégzését egy átfogó kép alkotásával kezdem, a vállalat bemutatásával, a gép vezérlés bemutatásával, folyamat lépések felülvizsgálatával. Azokra irányuló 2x5 miért és Ishikawa módszert alkalmazva megtalálva a gyökér okot(kat) a feladatot kiváltó problémára, ezeket egy A3ban összefoglalom. Végig megyek a feladat problémáján, ahol hibaképekkel és folyamat közben fellépő, észlelhető jeleket írom le a probléma kialakulásakor. Végig megyek a lehetséges gyökér okokon, teszek hozzájuk javaslatot, hogy hogyan lehetne a problémákra megoldást találni, a téma címéhez tartozó gyökérokon pedig végig megyek előfordulás és nem észleléses 5 miérttel. A keletkezett Technikai és vezetési gyökérokokra egyedi intézkedéseket határozok meg, amikhez egy 3 lépcsős, rövid-közép-hosszú távú, intézkedéseket határozok meg az A3on belül. Ezek után az A3ba lefektetet jelenlegi helyzet és célok alapján a költség-haszon módszer segítségével meghatároztam, hogy pontosan mekkora nyereséget tudok elérni és ez 1000 darabra mekkora összeget fog nekem visszahozni. Elkészítek a terepen felmért számok alapján és a Technikai gyökérokban meghatározott módosításokat a Pips befogón. Átnézem a termékre vonatkozó szabványokat, megnézem milyen direkt igénybevételek érvényesek rá, egyszerűsítem a szimulációt megkötésekkel és meghatározom az anyagot a szimulációhoz, amivel dolgoztam. Modellezést végzek el a kettő megfogó és a Pips darabbal együtt Abaquson belül, megadom az igénybevételeket a keresztmetszetekre, szimulációt elvégzem a termékre, tapasztalataim alapján egy következtetést vonok le, az pedig a korrekciója a méretnek. Elemzem az intézkedés hatását, megnézem belső rendszeres Pareto-n belül, hogy az intézkedés a selejt mennyiségekre milyen hatással van, hova fog az intézkedés sikeres bevezetése után, a mutatószámokat a terv szerint tartva, hova fog esni a sor selejt mennyiségek terén. Következtetést vonok le, ahol a meghatározott gyökérokok között figyelmet hozok a gép tervezett felújítására, jelenleg is problémás szivárgására pneumatikai és hidraulikus szempontból, illetve, hogy munkám során az előintézkedéseimet sokkal pontosabban kell elvégeznem a saját munkám megkönnyítése érdekében.