Változásmenedzsment egy autóipari vállalatnál

Abstract

Diplomadolgozatomban a változásmenedzsment jelentőségét mutatom be és tudományosan alátámasztom egy autóipari vállalat példáján keresztül. Az elmúlt években a változásmenedzsment szerepe felértékelődött, hiszen a gazdasági környezet egyre gyorsabban és kiszámíthatatlanabbul alakul. A vállalatok folyamatosan alkalmazkodásra kényszerülnek a technológiai fejlődés, a fokozódó globális verseny és a gazdasági bizonytalanságok miatt, melyben segítséget nyújt a változásmenedzsment. Változáson értjük mindazokat az eseményeket, amelyek a cég környezetében, a cég részvétele, ráhatása nélkül játszódnak le, és amelyek a cégre különböző erősségű hatással lehetnek. A vállalatnál a változásmenedzsmentet hat, egymással oksági láncban összefüggő dimenzió mentén vizsgáltam: a változásokhoz való hozzáállás, a kommunikáció és információáramlás, valamint a vezetés és támogatás, a dolgozói bevonás és részvétel, a szervezeti kultúra és bizalom, végül pedig a motiváció és elkötelezettség. Vegyes módszertant alkalmaztam: kérdőíves felmérés és félig strukturált interjúk alapján vizsgáltam a változások szervezeti hatásait.