Absztrakt A szakdolgozatomat az Intramark Kft-nél készítettem, amely vállalatot már a nyári gyakorlatom során megismertem. A vállalkozás 2002-ben indult betéti társaság formában. Azóta óriási fejlődésen ment keresztül. Magyarországon 2, Romániában 1 telephellyel rendelkezik. A társaság a tömítőelemek forgalmazása és gyártása terén piacvezető. A szervezet fejlődésének egyik meghatározó forrása az elmúlt időszakban a korszerű vállalatok számára kiírt pályázatokon való sikeres szereplés volt. Ezt úgy tudta elérni, hogy innovatív szervezetet működtetett, ISO minőségirányítási rendszert vezetett be. A ma vállalatával szemben elengedhetetlen követelmény, hogy fenntartható, környezetbarát és hatékony legyen. E hármas követelmény megléte a jövőben záloga lesz a pályázatokon való sikeres szereplésnek és a fejlesztés finanszírozásához szükséges hitelek elnyerésének. Ezért a szakdolgozatomban azt vizsgáltam, hogy a KFT jól működő irányítási rendszere milyen fejlesztést igényel, hogy az előzőekben említett követelmények teljesülését támogassa. A fentiek teljesülését a MEB és KIR bevezetése hatékonyan szolgálná. Ezért ezen rendszerek bevezetésének lehetőségét részletesebben megvizsgáltam. Javaslatot tettem a vállalat meglévő minőségirányítási rendszeréhez kapcsolható, Környezetközpontú Irányítási Rendszer (KIR, ISO 14 001), és Munkahelyi Egészségvédelem és Biztonság Irányítási Rendszer. (MEB, ISO 45 001) bevezetésére és a három modell integrált rendszerként történő kiépítésére és üzemeltetésére. Javaslatomban vázoltam az integrált rendszerépítés folyamatának fő mozzanatait. Ezt követően összegyűjtöttem és bemutattam, a rendszer bevezetéséből fakadó várható előnyöket.