Shingijutsu hatása az F.M.F. Kft. termelési folyamataira

Abstract

Elemzésem során azt vizsgáltam meg, hogyan hatott a Shingijutsu termelékenységet fokozó rendezvény az F.M.F. Fém- és Műanyagfeldolgozó Kft termelési folyamataira. Kutatást végeztem a munkavállalók között, hogy a változások milyen hatással voltak rájuk. Megmutatták, milyen fejlesztéseket, eszközöket hoztak létre és azt, hogy ezzel mennyivel gyorsabban képesek dolgozni. A cégnek lehetősége volt elsajátítani és megtanulni mindent ami ehhez szükséges: 5S-t, Kaizen-t és a LEAN alapokat. Ezeket Japán specialistáktól volt lehetőségük első kézből megtanulni, akik mindezt saját tapasztalataikkal bővítették. Nem elhanyagolható tény a későbbiekben, hogy honnan indult a cég, hogy lehetőségeikhez mérteni építeni tudjanak.