Szakdolgozatomban azt vizsgálom, hogy az érzelmi intelligencia szerepelhet-e a női vezetők olyan kompetenciái között, melyek a sikerhez segítik őket. Napjainkban egyre több nő dönt úgy, hogy vezetői pozíciót vállal és belép egy jellemzően férfiak uralta világba, de vajon mennyire rögös út vezet a sikerig és mi lehet a nők titka, miért képesek ők is jó vezetővé válni? Azt a tényt, hogy nők jelentős mértékben érzelmesebbek, jobban dekódolják saját és más személyek érzelmeit, könnyebben építenek ki kapcsolatokat és intuitívabban döntenek több tanulmány, kutatás is tárgyalja, azonban milyen mértékben támaszkodhatnak ezen készségeikre, abban az esetben, ha vezetői pozícióba lépnek? A fejlett érzelmi intelligencia készségek előnyt és segítséget jelentenek-e a női vezetők számára a karrierépítés és vezetői munkájuk akadályainak leküzdésében? Hogyan képes helyt állni és milyen akadályokkal küzd meg egy nő a menedzsment világában? Amennyiben feltételezzük, hogy létezik női vezetési stílus, milyen jellemzőkkel bír és kapcsolatban áll-e az érzelmi intelligencia elemeivel? A modern vállalatok világát, jövőjét szemlélve rejlik-e lehetőség a nőies jegyekkel bíró, „puhább” vezetői stílusban? Lehet, hogy a magas érzelmi intelligencia mégsem hátrány, hanem épp ellenkezőleg előny a női vezetők számára és a sikeres jövő kulcsa?