A szakdolgozat célja az volt, hogy átfogó módon vizsgálja a 6. generációs energia modul gyártósorának működését, feltárja a teljesítményt korlátozó tényezőket, és olyan fejlesztési javaslatokat fogalmazzon meg, amelyek a BMW Manufacturing Hungary valós gyártási környezetében is megvalósíthatók. A Value Stream Management módszertana és a diszkrét esemény szimuláció együttes alkalmazása lehetővé tette, hogy a gyártósort ne csupán lokális, hanem értékáram-szintű perspektívából értékeljem. Az elemzések rámutattak, hogy a gyártósor teljesítményét nem elsősorban a ciklusidők határozzák meg, hanem a folyamatbalansz hiányából eredő torlódások, a rework-hullámok és a többes bottleneckek. A fejlesztési javaslatok ezeket a jelenségeket célozták, és a szimulációs eredmények igazolták hatékonyságukat: az átfutási idő jelentősen csökkent, a kimeneti teljesítmény növekedett, a sor viselkedése pedig stabilabbá vált. A bemutatott módszertani keret (VSM + DES) a gyár induló időszakában különösen nagy értéket képvisel, mivel objektív, adatvezérelt alapot ad a folyamatfejlesztési döntésekhez. A dolgozat eredményei hozzájárulnak a gyártósor működésének mélyebb megértéséhez, és olyan fejlesztési irányokat jelölnek ki, amelyek közvetlenül beépíthetők a gyártás további optimalizálásába – legyen szó kapacitásbővítésről, automatizálási lépésekről vagy a sor finomhangolásáról.