A LEGO Manufacturing Kft nyíregyházi gyáregységénél lévő csomagolóüzemben jelentkező munkaerő-hatékonyság problémák feltárása és kezelése, a készre csomagoló üzemegység vizsgálatával. Az éves operatív tervezés és a tényadatok közötti eltérés csökkentésének igénye alapvető elvárás a tervezési és gazdálkodási folyamat során, hiszen az emberi és pénzügyi erőforrások pontos allokációja egy globálisan működő vállalat esetében esszenciális feladat. A dolgozat részletes bemutatja a magyar gyáregység működési struktúráját és modelljét, kitér annak sajátosságaira. A munkaerő-hatékonyság vizsgálata különböző tényezők szerint, úgy mint: szezonalitás, termékmix, bérelt munkaerő aránya. Külső és belső motiváló tényezők, a termékkel közvetlenül érintkező operátorok motiválására, és a hatékonyságuk növelésére.