A Lean menedzsment eszközeinek megvalósulása a gyakorlatban, három cég összehasonlításában

dc.contributor.advisorKotsis, Ágnes
dc.contributor.authorBereczki, Zsuzsa
dc.contributor.departmentDE--TEK--Közgazdaság- és Gazdaségtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2012-04-06T08:27:56Z
dc.date.available2012-04-06T08:27:56Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012-04-06T08:27:56Z
dc.description.abstractDiplomamunkám középpontjába a Lean gyakorlati megvalósulásának ismertetését állítottam. A dolgozat négy részre tagozódik, egy elméleti megalapozást követően a Lean eszközeinek és a folyamatos fejlesztési tevékenységnek a megvalósulását mutatom be az NI Hungary Kft., a Nyírségvíz Zrt. és a Ber-Mot Kft. példáján keresztül.hu_HU
dc.description.correctorvt
dc.description.correctorvt
dc.description.courseVezetés és Szervezéshu_HU
dc.description.degreeMschu_HU
dc.format.extent74hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/127081
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectLeanhu_HU
dc.subjectfolyamatos fejlesztéshu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleA Lean menedzsment eszközeinek megvalósulása a gyakorlatban, három cég összehasonlításábanhu_HU
dc.title.subtitleÚj kihívásokhu_HU
Fájlok