Bemutatásra kerül egy gyógyszeripari cégnél alkalmazott Lean folyamatszemléletet, a Lean alapelvek érvényesülését a szervezeti felépülésben és a működő folyamatokban, a gyógyszeripari sajátosságok és a Lean folyamatszemlélet azonosságait ismertetni. A dolgozatban bemutatásra kerülnek elméleti- és gyakorlati szintén egyaránt a következő Lean eszközök: Just-in-Time modell, Kan-ban rendszer, Pull rendszerű termelés, Milk-run rendszerű fuvarszervezés. A dolgozat kiterjed egy gyógyszeripari cég működésére, a bemutatott elméletek gyakorlatban történő alkalmazásának ismertetésre. Az anyaggazdálkodás mindennapi nehézségeit a folyamatos és a szakaszos gyártás során valós példákon keresztül ismertetem. Bemutatásra kerülnek azon Just-in-Time rendszert támogató eszközök, amelyekkel azonnal egyértelműen eldönthető a termelés rész állapota, vagy a termelésben használt eszköz és/vagy alapanyag állapota. Az iparág sajátosságai miatt kiemelkedően támogatja a folyamat optimalizálást, erre több eszközt is rendelkezésre bocsájt, ezek hatékonyságát különböző eszközökkel mérik.