Az építőipar egy nagyon széles spektrumon mozgó iparág, ezért lehetőséget lehet benne arra találni, hogyan lehet jobbá, gördülékenyebbé és hatékonyabbá tenni. Mivel az építési beruházások minden vonatkozásban jelentős erőforrásokat igényelnek, ezért vált fontossá a hatékonyságnövelése, a költségek csökkentése és a projekt időben történő megvalósítása. Ahhoz, hogy az építési folyamotokat optimalizálni tudjuk fel kell tárni azokat a pontokat, melyek magukban rejtik ennek akadályait és megoldást keresünk ezek kezelésére, megvizsgáljuk milyen lehetőségeket és módszereket alkalmazhatnánk az építési beruházások egyes szakasziban ahhoz, hogy az építési folyamat hatékonyan és optimálisan működjön. Ismernünk kell magát az építési folyamatot, valamennyi szereplőt, a szereplők érdekeit és a körülményeket. Úgy gondolom, hogy az agilis projekt szemlélet alkalmazása lehetőséget adhat a hatékonyság növelésére, mivel rugalmasabb és iteratívabb megközelítést kínál. A hazai építőiparban sokan a hagyományos projektmenedzsmentet tekintik elfogadottnak, ennek ellenére szakdolgozatomban megvizsgálom annak lehetőségét, hogy a növekvő és egyre nagyobb számban megjelenő külföldi szemlélet megkívánja a hazai építőipar szereplői számára is az effajta szemléletváltást.