Középvállalkozások controlling lehetőségei a Gold Épker Kft. példáján keresztül

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorFenyves , Veronika
dc.contributor.authorKiss, Zsanett
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Kar
dc.date.accessioned2023-12-19T10:22:09Z
dc.date.available2023-12-19T10:22:09Z
dc.date.created2023-10-23
dc.description.abstractSzakdolgozatom témájának a controlling területet választottam és annak is egy speciálisabb területét a kis- és középvállalkozás controllingot, amit egy középvállalkozás példáján keresztül mutattam be. Az alapoktól indulva elemeztem a vállalkozás jövedelmezőségi és pénzügyi helyzetét. Erre építettem fel az alap operatív controlling folyamatokat, kialakítva a vállalat SWOT és SWOT-2 analízisét, majd olyan controlling módszereket kerestem, mutattam be, amik jól működnének az adott vállalatnál. Az operatív időtáv után a stratégiai időtávra fordítottam a figyelmet. A stratégiai cél eléréséhez szükséges tényezőket a Balanced Scorecard kiegyensúlyozott mutatószámrendszer alkalmazásával építettem fel.
dc.description.coursePénzügy és számvitel
dc.description.degreeBSc/BA
dc.format.extent62
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/363898
dc.language.isohu
dc.rights.accessHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectcontrolling
dc.subjectBalanced Scorecard
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Kontrolling
dc.titleKözépvállalkozások controlling lehetőségei a Gold Épker Kft. példáján keresztül
dc.title.translatedControlling options for medium-sized enterprises through the example of Gold Épker Kft.
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Számviteli és Pénzügyi Intézet)