A szakdolgozat célja a tréneri tapasztalatok elmélyítése és a csoportok, csapatok közötti különbségek feltárása. Különösen érdekli a szerzőt a team coaching összetettsége és alkalmazása. A modern gazdasági és technológiai környezetben a multinacionális vállalatok csapatai az infokommunikációs rendszerek használatával működnek, ami új kihívásokat és lehetőségeket teremt a munkaszervezésben. A technológia előnyei mellett azonban fontos megvizsgálni a csapatokban és vezetésben felbukkanó új helyzeteket és dinamikákat.

Az esettanulmányban egy csapat működésének sajátosságait vizsgálja a szerző, a team coaching eszköztárával támogatva a csapat fejlődését. A kihívás az, hogy az egyedi helyzetekhez és szükségletekhez igazítsa a támogató intervenciókat. Emellett fontos a csapat bizalmának felépítése anélkül, hogy függőséget alakítana ki. A cél az, hogy a csapat tagjai önállóan tegyenek a közös célokért, megőrizve felelősségüket és önállóságukat, így biztosítva a hosszú távú fejlődést és fenntartható pozitív változásokat.