A Csoki-Duó Kft. stratégiai elemzése és a Balanced Scorecard modell kialakítása

dc.contributor.advisorLakatos, Vilmos
dc.contributor.authorSzabó, Fanni
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Kar
dc.date.accessioned2023-12-19T11:12:01Z
dc.date.available2023-12-19T11:12:01Z
dc.date.created2023-10-19
dc.description.abstractDolgozatomban a Csoki-Duó Kft. stratégiai elemzésével és a Balanced Scorecard (BSC) modell kialakításával foglalkozom. A szakirodalom tanulmányozása után mélyinterjúkat készítettem a vállalkozás három egységének (kiskereskedés, nagykereskedés, gyártóüzem) vezetőivel. Az elhangzottak alapján megfogalmaztam egységenként a víziót és missziót, ismertettem a vállalkozásra ható külső környezeti tényezőket PESTEL-módszerrel, illetve SWOT-elemzést végeztem. A SWOT-elemzést kibővítettem TOWS-mátrixra, amelyben alternatív stratégiákat javasoltam. Ezek után stratégiai térképen ábrázoltam az ok-okozati összefüggéseket, ami alapján a Balanced Scorecard modellt felállítottam a vállalkozás egészére vonatkozóan. Kutatásommal egy kiindulási alapot szeretnék nyújtani ahhoz, hogy a jövőben a vállalat a tervezési tevékenységeit tudatosabban, strukturált formában tudja végezni.
dc.description.courseVezetés és szervezés
dc.description.degreeMSc/MA
dc.format.extent65
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/363937
dc.language.isohu
dc.rights.accessHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.
dc.subjectstratégia
dc.subjectbalanced scorecard
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány
dc.titleA Csoki-Duó Kft. stratégiai elemzése és a Balanced Scorecard modell kialakítása
dc.title.translatedStrategic analysis of Csoki-Duó Kft. and development of the Balanced Scorecard model
Fájlok