A budapesti székhelyű Texem Emeléstechnika Kft. stratégiai tervének elkészítése során a mesterképzés vállalkozásfejlesztés szakon elsajátított tudásbázisra támaszkova határoztam meg a vállalkozás számára legcélravezetőbb stratégiai tervet. A diplomamunkám készítéséhez kapcsolódó szakirodalmi áttekintéssel közelebb kerültem a stratégiai tervezéshez, mint különálló diszciplínához. A diplomamunkám strukturális felépítését tekintve, Bittner et al. 2018. jegyzet és David et al. 2017, által meghatározott stratégiai szemlélet módot alkalmaztam. A vállalat vízióját és misszióját is ennek megfelelően deklaráltam. Ezt követő lépésként környezet és versenytárselemzést végeztem, az elemzésekből kiderült, hogy a vizsgált vállalkozás átlagnál jobban kezeli a környezetből adódó veszélyeket, képes kihasználni azon onnan eredeztethető lehetőségeket. Elvégeztem a vállalat belső erőforrásainak az átvilágítását, annak érdekében, hogy valóban rendelkezésre áll-e a vállalatnál lévő tőke a jövőbeni célok eléréséhez. Ezután a lehetséges stratégiai irányokat jelöltem ki. Ezt követően további elemzéseket végeztem a lehetséges stratégiai irányok kijelöléséhez, melyek eredményül az offenzív irányokat adták. Végül a piacfejlesztési stratégiát határoztam meg, így ahhoz vonatkozóan, továbbá a hosszú távú célok elérését segítő területek fejlesztésére tettem javaslatokat.