A stratégiai tervezés módszereinek bemutatása a Tu-Plast Tubusgyártó Kft. mintáján keresztül

dc.contributor.advisorBittner, Beáta
dc.contributor.authorHofgárt, Ibolya
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2016-05-02T07:33:41Z
dc.date.available2016-05-02T07:33:41Z
dc.date.created2016-04-29
dc.description.abstractA diplomadiplomadolgozatom a stratégiai tervezés módszereit használja fel. A választott Tu-Plast Kft. mintáján keresztül elemzésre kerül a vállalat külső és belső környezete, majd bemutattam az általam kidolgozott stratégiát. Az elemzés elméletét a SWOT analízis , Porter-féle 5 tényezős modell, BCG mátris, Külső és Belső faktor értékelő mátrix adta.hu_HU
dc.description.coursevállalkozásfejlesztéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent69hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/226146
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectvállalati stratégiahu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudományhu_HU
dc.titleA stratégiai tervezés módszereinek bemutatása a Tu-Plast Tubusgyártó Kft. mintáján keresztülhu_HU
dc.title.translatedPresentation of strategic planing methods through the example of Tu-Plast Tubeproducing Ltd.hu_HU
Fájlok