Vevőspecifikus projektek kezelése az Emersonnál

Abstract

Dolgozatomban az Emerson egri telephelyén végzett vevőspecifikus projektek kezelésével foglalkozom. Elemzem a jelenlegi szabályozás szerinti projektkezelést és feltárom a fejlesztési potenciálokat. A dolgozat elkészítéséhez áttekintem a PMBOK-ok alkalmazását és a belső szabályozások sokrétűségét. Meghatározom a lehetséges szabályozás változási irányokat. Kérdőíves felmérés segítségével megkeresésre kerültek a korábbi projektjeimen dolgozó kollégák. A fő vonalat ennek a kiértékelése és ennek az eredményeiből meghatározandó fejlesztési területek adják. A termékfejlesztés területén az Emerson jelenleg vízesés módszert használ. A dolgozat elkészítéséhez elvégzésre került egy agilis projekt kísérlet. A kísérlet tanulságainak levonása szintén fontos, érintett terület. Meghatározásra kerülnek a kísérlet alapján a szükséges változtatási irányok. A termékfejlesztésekhez nagy összegű befektetésre van szüksége az Emersonnak. Ennek elérésére növelni szükséges a nyerségtartalmat. Ehhez áttekintem a vevőspecifikus projektek során alkalmazható költségcsökkentési lehetőségeket. Meghatározom konkrét példa segítségével a lehetséges költségcsökkentést beszerzett alkatrészek esetén.